拝啓　東京農業を応援いただいている皆様

私、じつはプロ野球ファンです。
プロ野球ファンのあいだで、いま衝撃的ニュースとなっているのが、千葉ロッテマリーンズのチーム打率。

なんと１割台！

野球に詳しくない方は、これがどんなに衝撃か分からないかと思いますが、チーム全体の打率が１割台でシーズンエンドを迎えたとすると、73年ぶりの不名誉ということになるそうなのです。

で、当然というべきか、ロッテは最下位に沈んでいます。

しかし、この打率というやつは、安打を打席数で割ったものなのですが、結構微妙なものです。
１割台は論外だとしても、チーム打率で２割８分にもなれば超の付く上出来、２割４分くらいで並み、です。冷静に考えるとあまり差はなく、事実、チーム打率が低いチームの方がたくさん点を取る試合も頻繁に見ます。ロッテでさえも、６、７点はたまに取ります。

個人の打率で言っても、３割で一流クラス、２割５分で普通。この差わずか５％。

５％というのは、20打席で６安打打つか、５安打打つかという差です。１つの試合でもらえる打席の数は、20打席はおろか、５打席あれば多い方です。つまり、一流の選手と並みの選手の差とは、４試合で安打１本程度の差なわけですね。

大したことないなあ、と思うわけですが、ところが130試合以上にもなる長いシーズンになると、この差が歴然と出てくる。他の条件が同じであれば、打率が低いチームが優勝することはありえないのです。

商売も同じです。

お客様の相手をしたり、お店の掃除をしたり、同僚と議論をする、その行動ひとつがどのようなパフォーマンスであっても、他社との差は大してつきません。
しかし、365日、ちょっとした差が日々積み重なると、取り返すのが本当に大変な「ゲーム差」になってしまうのです。

野球選手はゲーム差や自分の成績がつねに分かるので、なかば自動的に努力することになります。しかし、我々には他社との差はすぐには分かりません。それでも、ほんのわずかな工夫の差や、ちょっとした気の緩みは、少しずつ、しかし確実に積み重なっていきます。
すなわち、今、この瞬間が勝負なのです。

その単純だけど忘れがちな事実を強く認識することから、商売は始まるのではないでしょうか。

さあ、プレイボール！